Services Informatiques

pour PME

Accélérateur de transformation digitale

Où en êtes vous de votre transition numérique ?

Découvrez nos offres et expertises pour votre Transformation Numérique.

Votre entreprise est-elle prête pour le télétravail ?

Découvrez nos offres collaboratives optimisées pour le télétravail  

DSI de Transition

Notre offre de management de transition pour votre DSI, afin de vous aider à prendre en main la transformation, l’évolution de votre Système d’Information (SI), pour :

Résoudre rapidement un problème ou un risque majeur immédiat.
Remplacer votre DSI le temps de mettre en place votre organisation.
Développer un projet complexe, prioritaire pour votre entrepris.

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Pourquoi y recourir

Naria conseil accompagne la transformation numérique de votre société avec des solutions sur-mesure, immédiatement opérationnelles.
Nous avons la conviction que le management de transition est la solution flexible pour gérer vos enjeux court terme ou stratégiques. Nous apportons une réponse rapide au besoin temporaire de compétences managériales opérationnelles au sein de votre DSI.

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Dans quel cas y recourir

Pour tous les changements au sein de l’organisation de votre DSI, toutes ces transformations qui viennent bouleverser le quotidien de votre entreprise, la solution existe, le DSI de Transition.
Vous êtes alors confrontés à l’une des situations suivantes : Remplacement d’un poste stratégique, résolution d’une difficulté opérationnelle, lancement d’une nouvelle activité, optimisation de vos processus, croissance organique…

Pour quels bénéfices

Pourquoi faire appel à un manager de transition pour votre DSI ? Quels sont les bénéfices concrets pour votre SI ?
Un manager de transition apporte à votre DSI son expertise en SI, son indépendance de vision. Avec une forte culture du résultat, habitué des dead-line et travaillant en mode-projet, il vous apporte la flexibilité dont vous avez besoin, disponible et mobile, avant tout mobilisé sur une mission temporaire.

Qu’est-ce-que la Transformation Digitale ?

La transformation digitale, parfois appelée transformation numérique, désigne le processus qui consiste, pour une organisation, à intégrer pleinement les technologies digitales dans l’ensemble de ses activités.

La transformation digitale entraîne une modification des comportements et méthodes de travail. L’ensemble des processus d’une organisation est impacté. L’émergence de nouveaux usages, de façons innovantes de commercer et de nouvelles manières de communiquer entraînera une évolution culturelle. La problématique du changement et de la formation à ces nouveaux outils pour les collaborateurs est un défi de taille pour les organisations.

Nos domaines d’expertise

Solutions collaboratives - Microsoft Office 365 -

Eléments essentiels de la transformation digitale, les plates-formes collaboratives facilitent l’engagement des collaborateurs au travers d’espaces de travail qui leur permettent d’échanger et de coopérer de manière plus fluide et efficace. Ces outils sont disponibles dans le Cloud et accessibles par tous vos utilisateurs qu’ils soient au bureau, en déplacement ou en télétravail (100% responsive).

Solution Zoho Suite

Zoho est une plateforme web et mobile proposant une large gamme d’applications capable de vous assister dans la gestion de votre entreprise au quotidien. Que ce soit pour votre relation commerciale, votre gestion financière, les ressources humaines ou bien vos campagnes marketing, Zoho pourra répondre à votre besoin tout en respectant les obligations légales du RGPD. Naria Conseil vous apporte son expertise Zoho afin de vous aider à déployer la solution qui répondra à vos attentes. Conseil, intégration, support, Naria Conseil vous accompagne à chaque étape de votre projet.

Management de Transition

Naria conseil accompagne toutes les sociétés dans leur transformation numérique avec des solutions managériales sur-mesure, immédiatement opérationnelles. Nous avons la conviction que le management de transition est la solution flexible vous  permettant de  gérer vos enjeux court terme ou stratégiques dans un environnement où l’adaptation et la réactivité sont primordiales. Nous pouvons vous apporter une réponse rapide au besoin temporaire de compétences managériales opérationnelles au sein de votre DSI.

Nos Partenaires

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